學習形式
直播+實戰+社群
一年免費回看,不斷鞏固知識
學習時間
90天
建議每周學習1-3節課
學習服務
答疑+測試+作業實戰+社群
貼心服務,為學習效果保駕護航
開課日歷
81期:2023-12-27 開課

90天,學會一套完整的產品知識體系!

3499
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課程介紹

野路子產品經理出身,拿下4399產品崗offer,有什么秘訣,是如何實現的?點擊查看??

一、“有人帶,做事才有底氣”

行業的日益成熟,讓產品經理這個崗位也得到了快速的發展,對產品經理的要求也不斷提升。

不過,在不同公司、不同產品人之間還是存在著明顯的差別。

之前在一個產品交流群,大家討論起產品人的野蠻生長這個話題的時候,真是有著無限感慨, 也能清晰的看見很多切切實實的差距。

最后大家也得出了一個結論:有人帶,有人指導,最大的意義在于,做事是有譜的。

就好像寫代碼,學過的人哪怕學得再差。

他也知道這門學科有哪些東西,日后提升需要學哪些東西,從哪可以學到這些東西,他是有一套東西再指導自己做事的。

如果沒有系統地學過,就是東一榔頭西一棒子。

不知道自己處于什么階段,不知道學習和成長的方法,不清楚到底還要學些什么,甚至因此導致對自己的成長沒有一個清晰的規劃。

二、“有人帶,提前明白為什么、怎么做”

在現在這個時代,對于“是什么”這類問題,大家隨處都可以找到答案。

大量的書籍、文章,都可以詳盡的為你解釋清楚“什么是產品經理”、“崗位職責有哪些”、“具體工作任務有哪些”……

但是,對于“為什么”以及“如何做到”這兩類問題,需要我們真正上手實操了,在工作中不斷反思總結,才能得出結論。

這時候,前輩們的已經實踐過,而且證明可行的方法論就顯得極為重要!

它可以幫我們把所有碎片化的、零散的知識點整理起來,建立完整的產品經理的知識體系和框架。

(學員課上的筆記)

而且,在跟大佬們接觸的過程,也是我們觀察和思考的過程。

之后,當遇到類似的事情的時候,就可以去刻意地模仿,慢慢地讓自己離優秀的人越來越近。

可以說,現階段這套產品前輩們在實戰中不斷摸索和總結出來的系統方法論是野蠻生長的產品人最急需攝取的。

三、“哪里有能手把手帶教的老導師”

了解到產品人有人帶的重要性外,大家在“有人帶”這個條件下還擔心的另外兩個問題:

第一,去哪找導師?

最高效的學習方式之一,就是和有經驗的前輩學習。

但,老師的經驗足夠豐富嗎?實力如何?這又是一個大家找人帶過程中會遇到的問題。

像《90天產品經理實戰班》的授課老師,都來自騰訊、阿里、百度、華為等大廠,平均工作年限在10年+以上,而且目前還在一線,他們的幾句話,就能幫大家少走很多彎路。

比如??

@黃友敬老師:19年互聯網產品策劃與管理經驗,現任職媽媽網產品副總裁,主導媽媽網產品戰略與管理、用戶增長與營收工作,帶領團隊5個月達到APP用戶規模增長率100%,穩居同類產品前二名。

@Summer老師:曾任職騰訊近11年,產品經驗多元豐富。在ToC、ToB、AI上都有深厚積累,對App/Web/PC/小程序/后臺等多端產品形態均有涉獵。先后擔任QQ瀏覽器、騰訊翻譯君、騰訊同傳、騰訊英語君、騰訊AI教考評等多業務產品工作。既經歷過千萬級產品規模增長,也有豐富的從0到1打造新產品的經歷。

擅長跨領域的產品能力遷移、產品規劃、產品設計等領域,新人帶教經驗豐富。

@楊俊老師:17年互聯網產品運營經驗,既熟悉大廠大體量產品規?;\作模式又熟悉創業團隊的破局之道。

騰訊拍拍任職期間負責拍拍直通車社區策劃,3個月內付費用戶提升至2萬。擅長從用戶視角出發,深度洞察用戶需求、靈活運用產品/運營的多種技能和方法實現用戶增長運營,為產品的核心目標負責。

@Jason老師:14年互聯網人力資源及組織發展經驗。

曾負責QQ、QQ會員、手Q游戲、QQ錢包等招聘工作,也負責過騰訊集團內部人才活水平臺產品功能的策劃和運營,并參與主導騰訊人才甄選體系的搭建。后轉任騰訊組織發展高級項目經理,對組織架構設計、組織發展診斷、人才梯隊建設、領導力模型等領域頗有研究。

而且,跟大佬們接觸多了,慢慢就會學習他們的思考模式、工作習慣。

甚至在面試中,也可以引用老師說過的觀點為自己加碼,這些在產品面試中都是加分項!

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第二,有了知識體系,缺乏歷練怎么辦?

有了優秀的導師教授產品知識,另一個求職必備的東西必屬項目實戰經驗了。

很多同學苦于求職碰壁,經常被面試官回復:“你很好,但我們更想要有相關產品經驗的產品經理!”

原因之一就是缺乏相關實戰經驗;在此,分享一個快速獲取產品經驗的方法給大家:

《90天產品經歷實戰班》為了讓大家能在實戰中鍛煉,在每個知識板塊后設置實戰項目!一共10+次作業輸出、5次真實項目實戰。

而且,所有實戰項目都抽取自典型工作場景,回歸工作場景能夠直接復用。

不僅如此,在課上產出的作業、實戰練習,老師都會親自批改,給出詳細批改意見,幫助大吉深入理解其中包含的產品知識!

最重要的是,課程的實戰項目都可以整理成作品集,附在簡歷中,成為了產品面試的“敲門磚”。

更多課程實戰項目優秀案例

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至此,相信大家對如何快速提升自己的產品能力都有了一定的理解!

如果你也想要提升自己的產品能力,或者正處于轉崗、跳槽的階段,我真心推薦你了解、學習由人人都是產品經理社區&起點課堂聯合辦學的《90天產品經理實戰班》。

課程已經開辦了80期,幫助了8000+的產品新人快速成長,作為了一個被市場檢驗了80期的產品課,課程品質值得信賴!

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四、為什么推薦這門課程,給正在求職的你?

1、對標大廠產品能力模型,掌握正統的產品方法論

《90天產品經理實戰班》課程內容以互聯網產品經理完整的工作流程為主線結構。

行業分析-競品分析-需求挖掘與分析-產品設計-項目管理-產品運營,體系化地講解整體知識結構,全方位覆蓋產品知識,內容完整。

課程能夠有效的幫助大家補齊缺失的產品能力,對于想要轉崗或者已經在職想提升自己產品基礎能力的同學都非常有幫助!

而且,課程還注重高階思維的培養,如行業分析、產品規劃等相關知識內容,能幫你帶著上層視角做產品,為未來2-3年的持續成長做好鋪墊。

如果想要獲取詳細課程內容

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2、求職技巧教學,助你提升面試成功率

課程除了教授體系化的產品知識、讓我們上手實戰之外,在課程的最后,我們也會給大家做好就業/職場進階輔導,包括:

  • 如何撰寫簡歷?
  • 如何避開面試中的坑?
  • 如何讓自己拿到更多內推機會?
  • 如何做好職業規劃?
  • ……

讓大家能更好的在面試中展現自己的能力,得到面試官青睞,更好的拿到offer!

而且,我們的產品圈子里,你還可以獲得意想不到的人脈、信息和資源,以及不定時的內推招聘信息——

如果你有轉崗入行產品的疑慮

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3、合理的學習安排,讓學習循序漸進

產品思維本身就是要循序漸進去培養和鍛煉的,不是一兩天能速成的。

12周的學習周期,就是為了幫助大家系統學習鞏固自己的產品思維和能力進階。

課程以是直播+錄播回放的形式,也讓我可以多次學習,每次重溫課程都能查漏補缺。

而且,每周2次的直播上課時間(周三、周日晚20:30-22:00),不耽誤白天上班。

而且課程也充分為大家考慮,預留了練習和作業的時間,讓大家可以通過實操慢慢補足自己缺失的能力和知識。

行動起來,遠比停留在原地,不斷內耗更有意義??

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